2018年8月23日上午，甘肃秦腔艺术剧院排练厅、练乐室内一片繁忙，演员正在排练参加全省红梅奖大赛剧目，乐队正在进行音乐合成练习，甘肃演艺集团党委书记、董事长陈其银、艺术总监胡豫川同志在观看了大家的排练情况后向全体演职人员表示了慰问，随后陈其银董事一行深入甘肃秦腔艺术剧院各部门、77演艺工场、舞美车间等看望全体工作人员。甘肃演艺集团力资源部部长曹季华、办公室副主任胡庆昭同志陪同调研。
在走访了各部门之后，陈其银董事长一行在甘肃秦腔艺术剧院会议室听取了甘肃秦腔艺术剧院党总支副书记、副总经理马临军同志对剧院近年来的相关工作汇报，甘肃秦腔艺术剧院党总支委员、副总经理苏凤丽同志及全体中层干部参加了会议。会议中，马临军同志向陈其银董事长一行汇报了剧院基本情况、改革发展情况及近年来创作创作生产演出情况等。
在听取了工作汇报后，甘肃演艺集团艺术总监胡豫川同志指出：甘肃秦腔艺术剧院近年来每年都有原创剧目诞生，而且改制以来是第一家真正意义上实行了现代企业制度的院团，建立了完善的新的企业制度，召开职工代表大会，进行了企业薪资制度改革，建立起来了合理的管理运营架构，是全省秦腔院团的示范院团，各方面工作比较突出，值得肯定。
陈其银董事长强调：甘肃秦腔艺术剧院的历史地位、艺术贡献在各院团中是突出的，改革比较彻底，剧目创作工作有力，而且市场好，群众喜欢，受众面广，对全省文化艺术的贡献作用不可取代，而且今年在面对各种困难的情况下，已经超额完成了演出任务，说明甘肃秦腔艺术剧院的底子好，干部有担当，体现出了对文艺的热爱和对人民的情怀，值得肯定和学习。他要求：下一步要继续做好人才的培养工作，力争培养出一支在全省有影响力的人才团队，要做好长远打算，制定人才发展中长期发展规划，要充分利用院校合作、师带徒、临时用人、外送培养和返聘等机制；演出要驻场、商演、巡演相结合，大中小相结合，要与传媒、电影等企业合作，利用新媒体创新传播途径和形式扩大受众面，提升秦腔影响力，增加演出收入和利润；要加大市场营销工作力度，增强营销团队力量，主动深入相关单位和地区开展营销工作，掌握市场第一手信息资料，要想办法联合相关单位搞演出，根据实际情况适当提高演出票价和演出费，以解决改制以来出现的新问题；要保证重要指标任务的完成，要解放思想，思路要灵活多样，要带好队伍，保证安全稳定。
陈其银董事长的肯定和要求，是甘肃秦腔艺术剧院今后工作的动力和引领，剧院党总支副书记、副总经理马临军同志表示：陈其银董事长一行的莅临指导，是对剧院的莫大关心与鞭策，剧院领导班子将以集团领导的科学指引为旗帜，与全院干部职工群策群力，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，不忘初心、牢记使命，把树立品牌意识作为实现跨越发展的前提，把创作精品剧目作为实现跨越发展的道路，把开拓演出市场作为实现跨越发展的保证，把建设人才队伍作为跨越发展的依托，以更加饱满的热情、更加有力的措施、更加严实的作风，以开弓没有回头箭的精神状态和“蹄疾步稳”的工作节奏，努力开创新时代甘肃秦腔事业新局面、破解面临的新问题，为甘肃戏剧大省的建设和做大做强“甘肃演艺业”做出新的更大的贡献。（图文由甘肃秦腔艺术剧院提供）
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