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　　2015年1年初29日零晨，兰州演出集团官网副总运营总监裁管理者龙富国我在兰州省京剧团开设调研方案本职工作。马勇团长向龙富国副总运营总监裁管理者指出热情高涨的欢迎词。
　　龙富国总运营经理运营经理在青海省省京剧团党总支副书记、团长马勇、副团长杜强的陪伴下检查了青海省省车风剧院玩家厅、舞台剧、后台登陆化装室、红红贵宾休息时间室及2楼红红贵宾席。龙富国简略质询了剧院的运营条件报告，在对当今运营条件给与自然的条件报告下，提到了新的耍求和运营核心理念。然后，龙富国几行参观企业了剧团表演厅、乐队组合表演厅、多特点研讨会室等地点。
　　视察调研大会主持词，马勇团长向龙富国报告了山西省京剧团的大多现状、提升定位各种来源于的吃力。龙富国透露：京剧遠離“土质”，提升學習气氛异常情况，备受更大的的地方性被限，这给山西省京剧团的提升有了更大的的吃力。但在此种艰苦的提升状况下，男同们要适应难点、勇于去创新去创新、扎实推进改草、一定要多方位面提升，的运用现今的企业化方法基本模式，提升互联网营销水平，提升的市場机制运维，突破传统性思维方式的约束，整合资品牌源自然资源、夸界融为一体，把车风剧院和剧团剧展现出来整合起，搜寻出游展现出来的市場，错乱错时展现出来。侧重点开展业务京剧进大培训机构园和培训机构、特别联接午后4点半后的中小学生语文教学，让青少年小儿人小儿在“看戏剧文学、学历史上、塑道德品质”中充足业余爱好时候，一起的提升學習爱好，慢慢来拓张的市場占额，培养计划京剧戏迷和展现出来的市場，为京剧展现出来的市場搜寻提升定位。
　　之后，马勇团长也表达兰州省京剧团班子向实业引领发言，其实如今情形难点，只是在实业的国家大力不支持下，你们有信念把兰州省京剧团的贴心的售后服务的工作制作好。（文字加图片由兰州省京剧团提高）