2016年4月11日，甘肃演艺集团召开2016年度集团第二季度例会。总结一季度工作，安排部署二季度工作。
会议听取了集团直属（代管）单位2016年第一季度重点业务工作开展情况及全年创作演出计划。
集团艺术总监胡豫川同志对集团财务管理、宣传工作、网站建设、舞台艺术大讲堂等重点工作作了强调。一是各单位财务管理普遍存在企业、事业两种体制交织的状态，要尽快改变这种情况，完善财务管理制度；二是要继续做好宣传工作，提高稿件、图片质量；三是加强网站建设工作，做好集团网站和二级网站建设；四是高度重视舞台艺术大讲堂工作，确保该项工作顺利展开。
集团总经理张明同志对各单位第一季度工作作了点评。他说，各院团第一季度业务工作开展的非常饱满，有亮点、有思考、有创新。各单位增强了市场意识，努力做到演出市场交错覆盖。尤其是近期各院团开展的“周周演”，要坚持这个演出品牌，争取做大做强。新剧目创作方面，各院团要转变思路，完善剧目创作程序，让院团没有后顾之忧地开展这项工作。
集团党委书记、董事长朱玉兰同志作了重要讲话。首先，她传达了省委理论中心组视频学习报告会、省直宣传文化系统党风廉政建设工作会、省委常委扩大会等会议精神。其次，对各单位做好第二季度工作提出了明确要求。她指出，一要加强内部管理，加快建立完善各项规章制度，加强党风廉政建设；二要加强业务工作，认真组织实施好8个平台的演出工作，全力以赴抓好创作工作，认真做好“舞台艺术大讲堂”的组织实施工作，抓好人才培养工作；三要做好“两学一做”学习教育准备工作，始终把思想建设放在首位，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定理想信念、保持对党忠诚、树立清风正气、勇于担当作为，充分发挥先锋模范作用。
会议由张明总经理主持。集团领导班子成员，集团所属（代管）单位领导班子成员、创作人员，集团机关工作人员共50余人参加了此次会议。（办公室供稿、网络信息中心供图）
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